Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Костанай
Поиск

Заказчик

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный исследовательский центр Институт имени Н.Е. Жуковского» выполняет роль единого центра управления отечественной прикладной науки в авиационной сфере для формирования опережающего научно-технического задела на основе принципов междисциплинарной конвергенции наук и межотраслевой интеграции технологий. Объединяет в себе пять учреждений: Государственный казенный научно-испытательный полигон авиационных систем имени Л.К.Сафронова (ГкНИПАС), Центральный институт авиационного моторостроения имени П.И. Баранова (ЦИАМ), Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е. Жуковского (ЦАГИ), Государственный научно-исследовательский институт авиационных систем (ГосНИИИАС), Сибирский научно-исследовательский институт авиации.


11

Количество автоматизированных рабочих мест

139

Количество сотрудников

Описание проекта

В учреждении до старта проекта учет федерального имущества велся разрознено, отдельно в каждом из подведомственных учреждений. Реестры имущества велись в таблицах Excel. Взаимодействие между подведомственными учреждениями и ФГБУ НИЦ имени Н.Е. Жуковского по управлению имуществом осуществлялось посредством передачи печатных форм документов через электронную почту.

Отсутствовали возможности автоматизированного контроля соблюдения сроков регистрации и снятия с регистрации имущества, полноты и актуальности сведений об имуществе, возможность своевременного получения актуальной информации и сведений об имуществе, учете переданного в аренду и арендованного имущества.

Отсутствовало единообразие требований по ведению реестров имущества, что значительно увеличивало сроки по сбору и консолидации отчетов от подведомственных учреждений.

Для решение задач учреждении специалистами Первого Бита была внедрена учетная система 1С:Управление недвижимостью и арендой КОРП на базе 1С:Бухгалтерия 8 КОРП. Она позволяет оперативно и эффективно управлять показателями результативности использования имущества не только самого учреждения, но и имущества всех подведомственных учреждений.

Функциональные возможности системы:

1. Учет и ведение реестров объектов недвижимого имущества. Функционал обеспечивает ведение реестра объектов недвижимого имущества и земельных участков, учет как принадлежащего на соответствующем вещном праве, так и арендованного/предоставленного в возмездное или безвозмездное пользование недвижимого имущества, ведение отдельных карточек по каждому объекту учета, поиск объектов по различным критериям, возможность установления связи между карточками объектов учета. При этом карточки по объектам учета связаны с карточками земельных участков, имущественными договорами, соглашениями, иными документами.

2. Учет и ведение субъектов права. Функционал предназначен для ведения реестра субъектов, ведение отдельных карточек по каждому субъекту, редактирования сведения о субъектах, поиск субъектов по различным критериям, ведения карточек субъектов.

3. Учет прав, состояний и договоров. Функционал предназначен для ведения реестра вещных прав, правовых состояний и договоров на объекты имущества, учета финансовых обязательств, контроля оплаты и поступления платежей, фильтрации по различным критериям, в том числе в разрезе объектов учета, контрагентов, арендных ставок, срока действия, задолженности и информации о проводимой работе по ее взысканию.

4. Учет акций, облигаций, долей в количественном и суммовом выражении в разрезе эмитентов, регистрационных номеров выпуска, датах получения, видов и долей участия, информации об обременении.

5. Работа с документами: внесение информации о документах, ведение реестра документов, ведения отдельных карточек для каждого документа, отображения в карточке документа электронных скан-образов подлинников документов, обеспечение подписания документов электронно-цифровой подписью.

6. Обеспечение получения информации: из систем бухгалтерского учета ФГБУ НИЦ имени Н.Е. Жуковского и подведомственных организаций; интеграции с Росреестром для формирования запросов в его информационную систему для получения информации об объектах недвижимого имущества из ЕГРН (ЕГРП и ГКН); получение информации из открытых картографических сервисов, включая публичную кадастровую карту Росреестра; получение сведений из реестра федерального имущества, информационный двухсторонний обмен с АСУФИ (автоматизированной системой учёта федерального имущества).

7. Учет доходов и расходов по объектам имущества Центра и организаций Центра (включая доходы от сдачи в аренду и расходы на арендуемое имущество, расходы на содержание, эксплуатацию, реконструкцию, модернизацию, перепланировку, ликвидацию).

8. Конструктор отчетов, предназначенный для поиска, фильтрации и вывода данных с возможностью сохранения результатов поиска и выгрузки в структурированный файл.

9. Формирование отчетов и печатных форм. Модуль обеспечивает формирование печатных форм, отчетов по сделкам с имуществом Центра и организаций Центра, а также аналитических отчетов.

Автоматизация системы управления имуществом позволила нам с технической точки зрения проще выполнять такие задачи как мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия, финансового и управленческого учета.

Куликов Александр Вячеславович, заместитель генерального директора

Задачи проекта

1

Создание единой информационной системы на платформе 1С, содержащей полную и актуальную информацию об имуществе, предоставленном на соответствующем вещном праве Центру и организациям Центра, а также принятых/переданных в пользование по договорам возмездного/безвозмездного пользования;

2

Организация оперативного доступа (в режиме реального времени) к сведениям об объектах имущества Центра и организаций Центра сотрудникам Центра, задействованных в подразделениях по управлению/учету имущества;

3

Ведение централизованного реестра имущества Центра и организаций Центра с набором необходимых аналитик и свойств и разграничением прав доступа между сотрудниками Центра;

4

Повышение эффективности деятельности сотрудников Центра, ответственных за реализацию полномочий Центра по согласованию организациям Центра различного вида сделок по распоряжению имуществом и контроля за их исполнением, а также за счет сокращения потерь времени на коммуникациях и сборе информации;

5

Минимизация влияния человеческого фактора (ошибок) при работе с данными;

6

Сокращение сроков реализации мероприятий по реализации полномочий Центра по согласованию организациям Центра различного вида сделок по распоряжению имуществом и контроля за их исполнением за счет повышения оперативности и эффективности внутренних процессов Центра;

7

Обеспечение руководства и ответственных лиц Центра актуальной информацией о ходе реализации мероприятий по управлению имуществом Центра, учёту и регистрации прав на имущество Центра и организаций Центра, оформлению арендных отношений, контролю стоимости сдачи в аренду имущества Центра и организаций Центра, контролю своевременности получения доходов от сдачи имущества Центра в аренду, расходам на содержание и эксплуатацию объектов имущества Центра;

8

Автоматизация выполнения сотрудниками Центра типовых операций, касающихся имущества Центра и согласования организациям Центра различного вида сделок по распоряжению имуществом и контроля за их исполнением;

9

Контроль и своевременное выявление не вовлеченных в хозяйственный оборот объектов имущества Центра и организаций Центра;

10

Реализация взаимодействия создаваемой Системы с внешними информационными системами с целью электронного обмена данными об объектах имущества Центра и организаций Центра

Результаты работы над проектом

  1. Проект позволил организовать общее пространство для учета и управления имуществом ФГБУ НИЦ им. Н.Е. Жуковского и для всех подведомственных учреждений.

  2. У учредителя появилась возможность оперативно в режиме реального времени получать информацию о наличии и состоянии имущества у подведомственных учреждений без отправки запросов, как это делалось раньше.

  3. Появилась возможность формировать сводные отчеты о наличии и состоянии имущества во всех учреждениях.

  4. Повышена эффективность деятельности сотрудников Центра, ответственных за реализацию полномочий Центра по согласованию организациям Центра различного вида сделок по распоряжению имуществом и контроля за их исполнением, а также за счет сокращения потерь времени на коммуникациях и сборе информации.

  5. Сокращены сроки реализации мероприятий по реализации полномочий Центра по согласованию организациям Центра различного вида сделок по распоряжению имуществом и контроля за их исполнением за счет повышения оперативности и эффективности внутренних процессов Центра.

  6. Улучшен контроль по оформлению договоров аренды, назначения стоимости и своевременности получения доходов от аренды.

  7. Реализовано взаимодействие с внешними государственными системами, что обеспечило автоматизированную сверку и контроль соответствия данных, введенных в программу, с данными в государственных регистрах.

  8. Реализована постановка и маршрутизация задач по согласованию документации по имуществу. Реализована возможность структурированного хранения и согласования, с подписанием УКЭП, внешних файлов в различных форматах с организацией разграничения доступа к этим файлам. Организована передача документации в электронном виде между Учредителем и подведомственными учреждениями.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста