Описание проекта
В целях повышения прозрачности и управляемости бизнес-процессов бюджетирования для всех дивизионов группы компаний, было принято решение реализовать проект автоматизации бюджетирования на базе программного продукта 1С:Управление холдингом.
Кроме участия опытных разработчиков, проект требовал методологической поддержки, что послужило причиной для выбора в качестве исполнителя команды проектного офиса NFP компании «Первый Бит».
Выполнение проекта осуществлялось в режиме прототипирования с максимальным вовлечением сотрудников заказчика:
- планирование stream’ов на еженедельной основе;
- итерационная подготовка прототипов, фиксация отклонения и проработка улучшений для следующей итерации.
По итогам проекта заказчик получил централизованную автоматизированную систему бюджетирования, разработанную в соответствии с методологией. Сроки подготовки бюджетов и составления отчетности для руководства сократились, а удобство и управляемость процессов повысилось.
