Автоматизация оперативного учета на базе программного продукта 1СУправление нашей фирмой 8 ПРОФ в проектно-монтажной организации ООО "ЯМЯ-ИНЖИНИРИНГ"

Клиент

ООО «ЯМЯ-ИНЖИНИРИНГ»

Отрасли

#Строительство и девелопмент

Бизнес-задачи

#Автоматизация строительства и девелопмента

Внедренное решение

1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ

Заказчик

Сегодня «ЯМЯ-ИНЖИНИРИНГ» лидирующая компания по проектированию, монтажу и обслуживанию вакуумных систем канализации хозяйственно-бытовых и сточных вод в строительстве и морской индустрии. Компания участвовала в строительстве более 300 объектов по всей России и за рубежом.

С 2001 года является российским представителем финского производителя котельного оборудования JAMATEK Oy.

У предприятия самые разные заказчики, от городского правительства и государственных компаний до небольших частных компаний и крупных корпораций.

Объекты компании: жилые дома, кварталы, поселки, объекты транспортной инфраструктуры – порты, мосты, подземные пешеходные туннели; промышленные площадки и заводы, музеи, больницы, супермаркеты, железнодорожные депо и вокзалы, корабли и суда, объекты береговой инфраструктуры.

Описание проекта

Со временем на предприятии вырос объем заказов и их количество в работе так увеличилось, что стало невозможно держать всю информацию, в разрозненных системах учета, всевозможных таблицах, на бумаге и просто в головах сотрудников. Также время сделки и объем работы по подготовке перестал удовлетворять руководство. Тогда компания приняла решение автоматизировать деятельность с помощью 1С, потому что это программы, проверенные временем, по приемлемой стоимости, имеющие возможность масштабироваться под нужды любой организации и ее отраслевую специфику.

Руководство ООО "ЯМЯ-ИНЖИНИРИНГ" обратилось в компанию «Первый Бит», эксперты системного интегратора подобрали для заказчика программный продукт: 1С:Управление нашей фирмой 8.3» (1С:УНФ). Программа автоматизирует все виды учета (финансовый, производственный, складской, торговый, кадровый), а также упрощает анализ и планирование бизнеса, что соответствует всем требованиям заказчика.

С компанией-автоматизатором мы работаем уже достаточно давно, уже успешно внедряли 1С:Бухгалтерию, когда вырос штат сотрудников, подключили 1С:Зарплату и управление персоналом. Коллеги показали себя профессионалами своего дела, в чем мы в очередной раз убедились, когда обратились в компанию со своей новой задачей.

Анастасия Веретенникова, старший бухгалтер, ООО "ЯМЯ-ИНЖИНИРИНГ"

Задачи проекта

Оперативный переход Заказчика на новое ИТ-решение

Единая система учета для всех отделов и процессов компании

Настройка прав доступа

Настройка детализированных отчетов показателей деятельности: выручка, себестоимость, валовая прибыль, расход и прибыль.

Обучение сотрудников Заказчика работе в программе

Результаты работы над проектом

1. Благодаря тому, что сотрудникам провели обучение процессу работы в программе на всех этапах, предприятие успешно и оперативно начало работу в новой программе.

2. Организован оперативный расчет потребностей для склада, а актуальную информацию по остаткам на складах сотрудники теперь получают за пару кликов.

3. Время расчета и составления коммерческого предложения для клиентов Заказчика сократилось с 3-5 дней максимум до одного дня.

4. Ведение управленческого учета в одной программе позволяет видеть полную картину деятельности компании, руководители подразделений теперь имеют полную детализацию по себестоимости продукции и проектов.

5. С помощью простых, но подробных отчетов, представленных в программе, появилась возможность детального анализа деятельности отделов и компании в целом, что позволяет руководству принимать оптимальные и своевременные управленческие решения.

6. Упростилась жизнь бухгалтерии – уменьшилось количество ручного ввода документов, стало проще работать с банком.

7. Гибкая настройка прав доступа пользователей позволила снизить количество случайных ошибок, так как каждый сотрудник работает именно в том разделе программы, в котором и должен.

Основным итогом внедрения программы в ООО "ЯМЯ-ИНЖИНИРИНГ" является повышение эффективности бизнес-процессов, построение прозрачного учета, сокращение затрат, повышение лояльности клиентов.

Решения, которые мы внедрили клиенту

1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ

23 500 ₽

Узнать больше о решении

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.