Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Костанай

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Как сервисная компания PPR Service с распределенными объектами перевела кадровый учет и расчет зарплаты в «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана»

Заказчик

PPR Service – профессиональная сервисная компания в сфере эксплуатации и технического обслуживания объектов недвижимости в Казахстане. Компания предоставляет комплексные услуги по управлению инженерной инфраструктурой, ремонту и обеспечению бесперебойной работы бизнес-центров и коммерческих объектов. В штате компании работает более 500 квалифицированных сотрудников, за 4 года деятельности реализовано свыше 30 крупных проектов по всему Казахстану, а общая площадь обслуживаемых объектов превышает 5 млн м².


5

Количество автоматизированных рабочих мест

500

Количество сотрудников

Описание

К моменту обращения в «Первый Бит» компания PPR Service вела кадровый учет и расчет заработной платы в «1С:Бухгалтерии для Казахстана». По мере роста бизнеса появлялись новые обслуживаемые объекты и расширялся штат инженерных и технических специалистов. Стало очевидно, что текущая система не справляется, для эффективного управления персоналом и расчета заработной платы требуется специализированное решение.

Основной сложностью было то, что кадровые процессы и расчеты велись прямо в бухгалтерской системе. А она заточена под финансовый учет, а не под управление персоналом.

Особенно непросто было с инженерами и техническими специалистами: сменные графики, дежурства, выезды на объекты, переработки. Добавить сюда отпуска, исполнительные листы, налоговые вычеты и отсутствие HR-аналитики. Все это требовало ручной работы, а подготовка документов превращалась в долгий и рутинный процесс.

Руководству компании было важно сохранить накопленные данные по техническим специалистам, обеспечить непрерывность расчетов по объектам и сменам, организовать удобное взаимодействие между кадровой службой, производственными руководителями участков и бухгалтерией.

Для решения этих задач было принято решение о переходе на специализированную систему «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана 3.1». Специалисты «Первого Бита» выполнили поэтапный перенос данных и настройку взаимодействия между кадровым и бухгалтерским учетом.


Перенос кадровых данных и истории расчетов

В новую систему перенесли данные по сотрудникам, физическим лицам, подразделениям, должностям, трудовым договорам, исполнительным листам, заявлениям на налоговые вычеты. Также выгрузили сведения по плановым начислениям, остаткам отпусков, взаиморасчетам с сотрудниками, обязательствам перед государственными фондами и данные для расчета среднего заработка за последние 12 месяцев.

Это позволило компании начать работу в специализированной системе без повторного ввода информации по сотрудникам и продолжить расчет зарплаты без остановки текущих процессов.


Настройка учета отпусков и расчетов с персоналом

В системе настроили учет ежегодных отпусков и компенсаций. Автоматически считается расчет заработной платы, экологические выплаты и другие начисления по всем категориям персонала. Загрузили остатки отпусков и историю их использования, а также правила расчета среднего заработка с учетом различных графиков работы.
Корректный перенос данных обеспечил точный расчет отпускных, компенсаций при увольнении и других выплат, зависящих от среднего заработка. Кадровая служба получила единый инструмент для контроля отпусков и подготовки необходимых документов по каждому сотруднику.


Настройка взаимодействия кадрового и бухгалтерского учета

Между «1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана» и «1С:Бухгалтерией для Казахстана» настроен автоматический обмен данными.
Информация по начисленной заработной плате и другим расчетам передается в бухгалтерию автоматически. Это исключило дублирование операций и повысило точность учета затрат на персонал по объектам и направлениям деятельности. Подготовка обязательной и внутренней отчетности стала занимать значительно меньше времени.


Индивидуальные кадровые документы на русском и казахском языках

С учетом внутренних требований компании и специфики работы на объектах были разработаны и внедрены индивидуальные формы кадровых документов: приказы о приеме и увольнении, трудовые договоры, договоры о материальной ответственности и другие документы, используемые в ежедневной работе кадровой службы.
Документы формируются автоматически на основании данных сотрудника, доступны на русском и казахском языках и соответствуют корпоративным стандартам компании. Кадровые процедуры стали выполняться быстрее, а риск ошибок при оформлении документов был сведен к минимуму.


Облачная реализация в 1C:Fresh

Проект реализован в облачном сервисе 1C:Fresh. Сотрудники могут зайти в систему из офиса, диспетчерских пунктов и других рабочих локаций через интернет. Компания отказалась от затрат на собственную серверную инфраструктуру и получила современную систему с автоматическими обновлениями, резервным копированием данных и стабильным доступом к информации.

Задачи

1

Повысить эффективность управления персоналом за счет использования специализированного решения для кадрового учета и расчета заработной платы.

2

Обеспечить сохранность кадровой истории и непрерывность расчетов с сотрудниками при переходе на новую систему.

3

Сократить трудозатраты на кадровое администрирование, подготовку документов и взаимодействие между кадровой службой и бухгалтерией.

4

Обеспечить сотрудникам удобный и безопасный доступ к системе из любой локации для поддержки работы компании на различных объектах.

Результаты

  1. Кадровый учет и расчет заработной платы переведены в специализированную систему управления персоналом.
  2. Сохранена кадровая история, данные по отпускам, начислениям и расчетам сотрудников.
  3. Сокращены трудозатраты на кадровое администрирование и подготовку документов.
  4. Исключен двойной ввод данных между кадровой службой и бухгалтерией.
  5. Повышена прозрачность кадровых процессов и контроль расчетов с персоналом.
  6. Руководство получило оперативную управленческую отчетность по затратам на персонал, что позволило эффективнее контролировать фонд оплаты труда и принимать кадровые решения на основе актуальных данных

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение