Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Костанай

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Как навести порядок в оптовой торговле и отказаться от Excel за 2 месяца. Опыт поставщика кондитерских изделий в Актобе Arseo

Заказчик

ТОО «Arseo» — ведущий оптовый поставщик в Актобе с более чем 1000 наименованиями товаров и развитой сетью из 200+ клиентов. Компания развивает три направления: классическая дистрибьюция, выпуск продукции под собственной торговой маркой и закуп промо-партий. В ассортименте — продукты питания, товары для дома, бытовая химия, детская продукция, сезонные категории и корма для животных.


5

Количество автоматизированных рабочих мест

20

Количество сотрудников

Описание проекта

В связи с ростом объёмов продаж, руководство компании «Arseo» приняло решение автоматизировать торговый учёт, аналитику и взаимодействие с клиентами. До обращения в «Первый Бит» большинство процессов велось вручную, за исключением бухгалтерского учёта — он уже вёлся в «1С:Fresh Бухгалтерия для Казахстана».

Продажи и складской учёт велись в Excel. Выездные менеджеры, находясь у клиента, не имели доступа к актуальным остаткам на складе и зачастую уточняли наличие товаров через WhatsApp или звонки кладовщику. Заявки на товары формировались на ходу — на бумаге или в заметках на телефоне — и позже вручную переносились в Excel. Это создавало серьёзные риски потерь и ошибок: дубли, пересортица, несоответствие цен, отсутствие остатков к моменту отгрузки.

Приём оплаты также фиксировался вручную, а документы оформлялись постфактум в офисе — из-за этого часто терялась связка между заказом, оплатой и отгрузкой. Информация о клиентах и истории взаимодействия нигде централизованно не хранилась. Собственнику бизнеса приходилось связываться с каждым сотрудником лично, чтобы понять текущую ситуацию: кто, что, когда и кому продал.

Одним из ключевых требований заказчика было обеспечение удалённого доступа: собственник часто находится в разъездах, а менеджеры работают с ноутбуков, перемещаясь по городу.

Специалисты «Первого Бита» предложили внедрение системы «1С:Управление торговлей для Казахстана», размещённой в облачном 1С:Хостинге. Это обеспечило безопасную работу с любой точки — офис, дом или выезд к клиенту.

Была проведена комплексная автоматизация:

Автоматизация продаж

Теперь выездные менеджеры работают прямо в 1С: формируют заявки, видят актуальные остатки, фиксируют оплату и оформляют реализацию на месте. За счёт этого устранены задержки и ошибки, связанные с ручной обработкой.

Учёт закупок и складской контроль

Настроен автоматический расчёт потребности в закупках. Кладовщик работает в одном интерфейсе: контролирует приходы, остатки, перемещения. Заказ поставщику теперь формируется в один клик.

Разукомплектация и подарочные наборы

Реализована функция сборки комплектов и акционных наборов (например, "набор ассорти"), что особенно актуально в период промо-акций. При этом складской учёт по позициям сохраняется.

Работа с номенклатурой и доступами

Весь справочник товаров приведён к единому формату. Установлены роли: кладовщик, менеджер, бухгалтер — каждый видит только нужную ему часть системы.

Интеграция Управление торговлей с 1С:Бухгалтерия для Казахстана

Обеспечен двусторонний обмен данными: информация о реализациях, оплатах, накладных автоматически передаётся в бухгалтерскую базу. Устранена необходимость повторного ввода.

Контроль сроков ЭСФ

Подключено расширение, которое контролирует сроки выставления ЭСФ — система подсвечивает "горящие" документы, позволяя избежать штрафов за просрочку.

Финансовая аналитика

Для собственника и бухгалтера была настроена удобная система отчётности:

  • Контроль оплат, кассы, долгов;
  • Анализ прибыли по товарам, клиентам и направлениям;
  • Оборотно-сальдовые ведомости и Z-отчёты.

Чтобы собственник и бухгалтер могли быстро принимать решения, специалисты настроили в системе финансовую аналитику:

  • Учёт поступлений и оплат, контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
  • Отчётность по прибыли и марже — детализация по клиентам, направлениям и товарам;
  • Оборотно-сальдовые отчёты, контроль кассовых операций и учёта денежных средств;
  • Аналитику по продажам: по складам, регионам, менеджерам, видам продукции;
  • Контроль рентабельности — какая группа товаров или клиент приносит больше прибыли.

Задачи проекта

1

Автоматизировать торговый и складской учёт;

2

Организовать контроль продаж и остатков;

3

Обеспечить возможность удалённой работы для собственника и выездных менеджеров;

4

Ускорить документооборот;

5

Наладить финансовый учёт и аналитику;

6

Сократить риски по несвоевременной выставке ЭСФ;

7

Связать управленческий и бухгалтерский учёт.

Результаты работы над проектом

  1. Упорядочен документооборот и снята зависимость от Excel;
  2. Снижено количество ошибок за счёт отказа от ручного ввода;
  3. В 2 раза ускорено оформление заявок и первичных документов;
  4. Обеспечен удалённый доступ из любой точки;
  5. Контроль остатков стал точным, без перебоев в отгрузке;
  6. ЭСФ оформляются в срок, риски штрафов устранены;
  7. Получена прозрачная финансовая картина бизнеса: кто платит, кто нет, какие позиции приносят прибыль;
  8. Согласована и синхронизирована работа торгового и бухгалтерского блоков.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение