БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Казначейство и бюджетирование

Пользователями программы являются сотрудники финансово-экономической службы и бухгалтерии строительной компании. Совместная работа финансово-экономической службы в одной системе с бухгалтерией позволяет избежать двойного ввода данных, повысить оперативность и точность учета.

Модуль представлен двумя версиями: «Стандарт» и «ПРОФ».

Функциональные возможности версии «Стандарт» позволяют:

• формировать и управлять по единому формату бюджетом движения денежных средств (БДДС) с использованием стандартизированных справочников, статей и др.;
• создавать, вести и редактировать базы контрактов, контрагентов и обязательств;
• осуществлять в автоматическом режиме сбор и регистрацию заявок на расходование финансовых ресурсов с параллельным контролем на предмет соответствия утвержденному БДДС;
• получать отчеты БДДС онлайн с детализацией сведений до уровня первичной документации;
• автоматизировать создание платежного календаря и построение графиков оплат по заключенным договорам.

Функциональные возможности версии «ПРОФ» включают все функции версии «Стандарт» и дополнительно позволяют:

• создавать единый формат отчетности;
• составлять скользящее планирование с регулярной актуализацией бюджетов и расширением горизонтов планирования;
• реализовывать многосценарное планирование бюджетов в необходимых аналитических разрезах;
• получать в режиме онлайн план-фактную отчётность с детализацией данных до документа по всем видам бюджетов.

Возможности версий «Стандарт» и «Проф» входят в состав расширенной версии модуля БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управленческий учет.

Дополнение к модулю БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Казначейство и бюджетирование в версии «ПРОФ» – Бюджетная модель Подрядчика. Это комплекс готовых настроек для быстрого внедрения системы бюджетирования в подрядной организации. Ключевой особенностью модели является бюджетирование по объектам строительства.

В состав загружаемых данных входит все, что необходимо для работы:

• типовая финансовая структура;
• бюджеты (БДДС, БДР, сводные, по проектам и т.д.);
• статьи бюджета с необходимой строительной аналитикой;
• бизнес-процессы согласования необходимых документов;
• настроенная система отчетности.

Бюджетная модель Подрядчика существенно повышает эффективность управления предприятием благодаря удобной и прозрачной системе бюджетного управления, адаптированной под специфику подрядного строительного бизнеса.

Система позволяет решать следующие задачи:

• формировать бюджеты и контролировать их исполнение;
• осуществлять автоматический сбор фактических данных;
• осуществлять план-фактный анализ бюджетов по объектам строительства;
• оценивать финансовый результат в разрезе объектов;
• прогнозировать кассовые разрывы.