1С:УНФ + PM: Эффективное управление проектной фирмой

1С: УНФ + PM Управление проектной фирмой

Решение для управления проектами в небольших и средних компаниях

Комплексное управление проектами, сроками и бюджетом

Работа всех отделов организации в едином информационном пространстве

Сбор и анализ данных
по проектам для совершенствования управленческой деятельности

Управление базой клиентов, договорами, поставщиками и т.д.

Основные преимущества программы
1С: УНФ PM Управление проектной фирмой

1С:Управление нашей фирмой + PM (Project Management) представляет собой решение для эффективного управления проектами в небольших и средних компаниях.

Оно содержит инструменты для планирования, контроля выполнения задач, управления ресурсами и финансового учета.

С помощью 1С:УНФ + PM организации могут детализировано планировать проекты, отслеживать статусы в реальном времени, оптимизировать распределение ресурсов и анализировать затраты.

Среди преимуществ решения:

Эффективное планирование: детализированные планы проектов по задачам, срокам и ресурсам

Контроль выполнения задач: отслеживание прогресса в реальном времени помогает оперативно выявлять отклонения от графика и принимать меры

Управление ресурсами: оптимизация распределения ресурсов предотвращает перегрузки сотрудников и недозагрузки

Финансовый учет: учет затрат по проектам, анализ финансовой эффективности и более эффективные управленческие решения

Интеграция с другими системами обеспечивает возможность использования программ для бухучета и управления складом для планирования и контроля

Повышение эффективности управления проектами компании и реализации работ сотрудниками

Компаниям каких отраслей подойдет 1С: УНФ РМ

Научные, исследовательские, проектные, изыскательские институты

Проектные инвестиции, проектное финансирование

Машино-, приборо-, судо-, авиастроение, конструкторские бюро

Инжиниринг и сервисные организации

Строительство, девелопмент, управление недвижимостью

Системные интеграторы,
IT-компании, консалтинг

Медиа, реклама, выставки, СМИ

Проектные офисы и проекты развития

Стоимость программы 1С: УНФ + PM

1С:УНФ РМ

Дополнительные лицензии

Другие программы для управления проектами

Для строительства и девелопмента

1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой

72 300 ₽

Купить

1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой на 5 пользователей

129 800 ₽

Купить

Аренда 1С:УНФ+РМ в облаке (работа через интернет)

Уточнить наличие

1С:Управление проектной фирмой. Клиент.лицензия на 1 р.м.

14 000 ₽

Купить

1С:Управление проектной фирмой. Клиент.лицензия на 5 р.м.

47 900 ₽

Купить

1С:Управление проектной фирмой. Клиент.лицензия на 10 р.м.

91 500 ₽

Купить

1С:Управление проектной фирмой. Клиент.лицензия на 20 р.м.

172 400 ₽

Купить

1С:PM Управление проектами

57 700 ₽

Купить

1С:ERP+PM Управление проектной организацией

564 300 ₽

Купить

1С:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP

136 800 ₽

Купить

1С:ITILIUM

65 000 ₽

Купить

БИТ.Строительство/Управление строительными проектами

от 500 000 ₽

Купить

1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством

36 400 ₽

Купить

1С:Девелопмент и управление недвижимостью

от 131 000 ₽

Купить

Функциональные возможности 1С: УНФ PM Управление проектной фирмой

Планирование и управление задачами проекта

Модель управления и сценарии проекта, списки и портфели проектов, управление жизненным циклом проекта, мониторинг исполнения, аналитика.

Подробнее

Модель управления определяет состав настроек расчета сроков, сценариев планирования и другие настройки
Ведение списка проектов, группировка по портфелям проектов
Рабочее место руководителя
Жизненный цикл проекта: инициация, планирование, утверждение, исполнение, завершение
Планирование задач и сроков в виде диаграммы Ганта
Шаблоны планов проекта
Мониторинг исполнения проекта с данными по KPI
Диспетчеризация проектных работ, актуализация сроков исполнения и процента готовности
Аналитика: сбор и анализ данных по распределению рабочего времени, план-фактный анализ деятельности, трудоемкости, стоимости и т.д.
Хранение и сравнений различных версий проекта
Управление документацией проекта
Анализ проектов по портфелю с возможность группировки по различным параметрам

Управление бюджетами проекта и ТМЦ

Формирование бюджетов проекта по доходам и расходам, ДДС, перерасчет и актуализация, регистрация фактических бюджетов, план-фактная аналитика, планирование и учет затрат ТМЦ.

Подробнее

Создание, хранение и редактирование бюджетов проекта
Бюджет доходов и расходов проекта
Автоматическое формирование элементов бюджета на основании планируемых затрат
Привязка элементов бюджета к календарным периодам
Бюджет движения денежных средств
Автоматический перерасчет планов при изменении и актуализации проекта
Регистрация фактических бюджетов:
- фактических бюджетов проектов;
- выполненных объемов;
- дополнительных затрат.
План-фактный анализ, анализ отклонения текущих показателей от плановых:
- бюджетов проектов;
- освоенных объемов;
- затрат трудовых ресурсов;
- использования ресурсов;
- затрат материальных ресурсов;
- дополнительных затрат;
- KPI проектов по экономике.
Планирование объемов и поставок
Отражение документов в проектном бюджетировании
Планирование материальных затрат по проектам
Учет фактических материальных затрат на выполнение работ по проекту

Управление ресурсами проекта

Планирование трудозатрат, назначение сотрудников на проект, управление загрузкой, установка коммуникаций, KPI.

Подробнее

Планирование по трудозатратам и персоналу:
- назначение ролей;
- планирование трудозатрат;
- назначение конкретных трудовых ресурсов;
- управление ресурсами проектной команды.
Управление загрузкой и временными затратами:
- учет рабочего времени в разрезе проектов;
- анализ загрузки проектной команды.
Управление коммуникациями:
- задания и комментарии;
- информирование об изменениях в проекте.
Управление проектными знаниями, нормирование проектных работ:
- типизация проектов;
- редактирование шаблонов и внесение норм в проектные работы.
KPI проектов по трудоемкости
Управление и анализ работы по подразделениям
Планирование субподрядных работ в разрезе проекта
Анализ и оценка исполнителей и субподрядчиков

Финансовый учет и бюджетирование фирмы

Формирование годовых бюджетов по различным характеристикам, подготовка отчетности по фактическому ДДС, расчет и начисление заработных плат.

Подробнее

Формирование годового бюджета:
- бюджет доходов по проектам;
- бюджет прямых расходов по проектам;
- платежный календарь;
- формирование финансового результата по проектам и подразделениям.
Анализ доступности ресурсов по сводному плану
План-фактный анализ исполнения сводного плана
Отчетность по фактическому движению денежных средств по банковским счетам и кассам в разрезе проектов
Управление денежными средства фирмы и формирование платежного календаря
Заработная плата по проектам: начисление ЗП по выполненным работам и проектам
Формирование годового тематического плана по проектам
Анализ доступности ресурсов по тематическому плану
План-фактный анализ исполнения тематического плана

CRM и управление продажами

Работа с заявками от клиентов, использование различных каналов, воронка продаж, хранение информации о клиенте, статистика и отчетность по каждому клиенту и истории взаимоотношений.

Подробнее

Работа с заявками, приходящими из различных каналов коммуникаций
Все заявки в едином контакт-центре
Воронка продаж с оценкой по источникам привлечения
Карточка клиента со всей историей взаимоотношений
Отчеты о продажах по каждому каналу, услуге, менеджеру

Управленческий учет “Пульс бизнеса”

Подробнее

Получение оперативной информации по основным показателям деятельности фирмы с помощью мониторов финансовых показателей
Дашборд с отображением выбранных показателей бизнеса: денежный и товарный учет, взаиморасчеты, продажи, товарный учет
Детализация значений в отдельных отчетах

Интеграция УНФ PM с другими системами